لماذا تتجاهل 60% من الشركات الناشئة في المملكة العربية السعودية دراسات الجدوى وتفشل؟

تواجه الشركات الناشئة في المملكة العربية السعودية العديد من التحديات التي قد تؤثر على استمراريتها ونجاحها، إلا أن أكثر الأسباب التي تساهم في فشل هذه الشركات تكمن في إهمال دراسات الجدوى. وفقًا للعديد من الدراسات والمراجعات، فإن حوالي 60% من الشركات الناشئة في المملكة لا تُولي دراسة الجدوى الأهمية المطلوبة، مما يؤدي إلى فشلها المبكر.

تعتبر دراسة الجدوى من الأدوات الأساسية التي تساهم في تقييم وتخطيط الأعمال التجارية بشكل دقيق. إلا أن العديد من رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة يتجاهلون هذه الدراسة لأسباب مختلفة، الأمر الذي يتركهم في مواجهة تحديات كبيرة قد تكون غير قابلة للتجاوز في بعض الأحيان.

دور دراسة الجدوى في نجاح الشركات الناشئة

يعتبر الغالبية العظمى من أصحاب المشاريع في المملكة العربية السعودية أن دراسة الجدوى ليست أمرًا ضروريًا أو مجرد إجراء روتيني يمكن تجاوزه. لكن الحقيقة أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يبنى عليه نجاح أي مشروع. فهي تهدف إلى تقييم الجدوى الاقتصادية للمشروع وتحديد العوامل التي قد تؤثر على نجاحه في المستقبل.

عند إجراء دراسة الجدوى، يتم تحليل السوق، ودراسة المنافسين، وفحص احتياجات العملاء المحتملين. كما يتم أيضًا تحديد الجوانب المالية التي تشمل التكاليف المتوقعة والإيرادات المحتملة. من خلال هذه الدراسة، يتمكن رائد الأعمال من التنبؤ بالتحديات التي قد تواجهه ويُعد خطة عمل تضمن له تحقيق أهدافه التجارية.

إحدى النقاط المهمة التي قد يغفلها البعض هي أهمية فهم سوق العمل السعودي بشكل عميق. المملكة العربية السعودية تشهد تحولات كبيرة على الصعيدين الاقتصادي والاجتماعي، مما يجعل من الضروري أن يكون صاحب المشروع على دراية تامة بالعوامل التي قد تؤثر في استقرار السوق واستدامة المشروع. وبالتالي، دراسة الجدوى توفر تقييمًا حقيقيًا يعكس الوضع الراهن للسوق ومدى استعداده لاستقبال أفكار جديدة.

العوامل التي تؤدي إلى إهمال دراسة الجدوى

على الرغم من الفوائد العديدة لدراسة الجدوى، إلا أن العديد من الشركات الناشئة في المملكة لا تنفذ هذه الدراسة لأسباب متعددة. بعض هذه الأسباب يعود إلى الجهل بأهمية دراسة الجدوى، حيث يعتقد البعض أن مجرد الحصول على فكرة مبتكرة أو منتج جيد كفيل بضمان نجاح المشروع. آخرون يظنون أن دراسة الجدوى تستهلك وقتًا وجهدًا قد يؤخر انطلاق مشروعهم، فيتجاهلونها في المراحل الأولى.

من جهة أخرى، قد يتعجل بعض رواد الأعمال في تنفيذ مشاريعهم بسبب رغبتهم في تحقيق أرباح سريعة. وهذا يُعد من أبرز الأسباب التي تؤدي إلى تجاهل دراسة الجدوى. هؤلاء يظنون أن الدراسة المعمقة قد تؤدي إلى تأجيل المشروع لفترة أطول مما يرغبون فيه، فالمبادرون منهم يتصورون أن التركيز على التنفيذ الفوري أهم من التفكير في التفاصيل الاقتصادية والمالية التي تشملها دراسة الجدوى.

القصور في البحث السوقي وتحليل المنافسة

من الأسباب الأخرى التي تؤدي إلى الفشل في بعض الشركات الناشئة هو غياب البحث السوقي العميق. دراسة الجدوى لا تقتصر فقط على الجوانب المالية، بل تشمل أيضًا تحليل المنافسة وفحص احتياجات السوق. في المملكة العربية السعودية، قد يكون البعض قد أسس مشروعه بناءً على اعتقاد أن السوق لا يشهد منافسة قوية أو أن منتجه سيحقق نجاحًا سريعًا، دون أن يعير أهمية لدراسة المنافسين بشكل دقيق.

عند إغفال دراسة المنافسة، قد يقع المشروع في فخ تحديد استراتيجية تسويقية أو خطة بيع غير فعالة. ونتيجة لذلك، يتعثر في مواجهة المنافسين الذين قد يكون لديهم ميزات تفضيلية أو استراتيجيات تسويقية أكثر قوة.

التحديات المالية وأثرها على الشركات الناشئة

من المعروف أن التحديات المالية تُعد من أبرز أسباب فشل الشركات الناشئة في أي مكان، والمملكة العربية السعودية ليست استثناءً. أحد الأسباب التي تجعل دراسات الجدوى أمرًا حيويًا هو أنها تمكن صاحب المشروع من تحديد التكاليف المبدئية، وتقدير الإيرادات، وحساب العوائد المتوقعة.

عندما يتم تجاهل دراسة الجدوى، يواجه صاحب المشروع العديد من المفاجآت المالية التي قد تؤدي إلى هدر رأس المال في مراحل مبكرة. فقد يتمكن صاحب المشروع من جمع تمويل مبدئي من المستثمرين أو البنوك، لكن دون دراسة جدوى مفصلة، قد يواجه مشكلة في تحديد المبالغ التي يحتاجها لإتمام المشروع بشكل مستدام.

من المهم أن تكون الدراسة المالية جزءًا لا يتجزأ من دراسة الجدوى، حيث تقوم بتوضيح كيفية تخصيص الموارد المتاحة بشكل صحيح، وكيفية التعامل مع النفقات الطارئة. بالإضافة إلى ذلك، يتمكن صاحب المشروع من تحديد المدى الزمني لتحقيق العوائد المستهدفة.

دور الشركات الاستشارية في دعم نجاح المشاريع الناشئة

قد يرى البعض أن تأسيس مشروعه دون استشارة الشركات المتخصصة في الدراسات الاستشارية أمر ممكن، لكن الحقيقة أن التعاون مع شركات استشارية في المملكة العربية السعودية يمكن أن يكون له دور كبير في تخطي التحديات التي تواجه الشركات الناشئة. الشركات الاستشارية تقدم لرواد الأعمال الخبرات المتخصصة في إعداد دراسات الجدوى ودراسة السوق بشكل دقيق، مما يساعدهم على اتخاذ قرارات مدروسة وقائمة على أسس علمية.

من خلال التوجيه والإرشاد من قبل هذه الشركات، يتمكن أصحاب المشاريع من فهم أفضل للبيئة السوقية المحيطة بهم، مما يزيد من احتمالات نجاح مشاريعهم. ومن المعروف أن استشارة الخبراء في مجال دراسات الجدوى تعتبر استثمارًا ذا عائد مرتفع على المدى الطويل.

الاستثمار في الدراسة المتكاملة لأبعاد المشروع

إن أهم ما في دراسات الجدوى هو أنها توفر رؤية شاملة ومتوازنة حول جميع جوانب المشروع. عند إجراء دراسة جدوى كاملة، يتم أخذ جميع العوامل في الاعتبار، بما في ذلك تحليل المخاطر، والتوقعات المالية، وتحديد نطاق المشروع. مما يساعد صاحب المشروع على تحقيق توازن بين مختلف أبعاد العمل.

لا تقتصر دراسة الجدوى على مرحلة واحدة من المشروع، بل تمتد طوال دورة حياة المشروع. فحتى بعد بدء التنفيذ، يجب على صاحب المشروع مراقبة أدائه بناءً على المعايير التي تم تحديدها في دراسة الجدوى. وعليه، يصبح من الواضح أن أي إغفال لهذه الدراسة سيؤدي إلى نقص في المعلومات المهمة التي يمكن أن تدعم نجاح المشروع.

التخطيط للمستقبل مع دراسة الجدوى

التخطيط للمستقبل يُعد أمرًا بالغ الأهمية في سياق المشاريع الناشئة، فبدون دراسة جدوى دقيقة، سيكون من الصعب التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية التي قد تؤثر على المشروع. من خلال تحليل السوق بشكل متكامل ودراسة الاتجاهات المحتملة، يتمكن أصحاب المشاريع من اتخاذ قرارات استراتيجية تتوافق مع الواقع المستقبلي للسوق. إذا تم التغاضي عن هذا الجانب، يصبح صاحب المشروع عرضة للمفاجآت التي قد تؤثر على استدامة عمله.

في الختام، تبقى دراسة الجدوى أحد أهم الأدوات التي يمكن أن تحدد مصير أي مشروع ناشئ في المملكة العربية السعودية. وعلى الرغم من بعض التحديات التي قد تواجه الشركات الناشئة، إلا أن التحليل الدقيق للأسواق والمنافسة والتخطيط المالي السليم هي مفاتيح النجاح. لذا، لا يمكن الاستهانة بأهمية إجراء دراسة جدوى شاملة ومعمقة عند التفكير في تأسيس أي مشروع تجاري في المملكة.